Réalisations · Groupe logistique européen
Une seule tour de contrôle pour neuf filiales
Une visibilité à l’échelle du groupe en six mois, sans remplacer un seul système de filiale. Kilomètres à vide réduits d’un cinquième la première année.
Le problème
Après une série d’acquisitions, un groupe logistique exploitait neuf systèmes de gestion du transport. La direction du groupe n’avait aucune vue en direct des capacités, des marges ou des niveaux de service sur l’ensemble du réseau.
Ce que nous avons livré
Une tour de contrôle qui intègre les neuf systèmes en une seule vue opérationnelle, avec les marges en direct par ligne, des alertes d’exception et un espace de planification partagé par les filiales.
Le résultat
Une visibilité à l’échelle du groupe en six mois, sans remplacer un seul système de filiale. Kilomètres à vide réduits d’un cinquième la première année.
La mission
Programme d’intégration de onze mois, suivi d’une feuille de route de modernisation qui remplace aujourd’hui les systèmes les plus anciens un à un.
Technologie
Plateforme d’intégration avec un modèle de données canonique ; mises à jour en flux depuis les systèmes des filiales ; tableaux de bord pour les opérations et la direction.
PARLONS-EN
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